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在乳业独立分析师宋亮看来，去年原料等各方面成本大增，这对乳制品行业来说是普遍影响。而光明乳业以低温奶为主，产品保质期短，需要冷链物流配送，市场集中在华东、上海。因此疫情、成本等影响对光明乳业来说更加突出；并且，光明乳业的用奶成本要明显比伊利、蒙牛更高，所以与同期市场相比，面对价格战等竞争，光明乳业的成本压力就会更大。
三是切实把扩大内需作为促进经济循环的关键支撑，努力推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。把恢复和扩大消费摆在优先位置，加紧推进国际消费中心城市建设。充分发挥政府投资和政策激励的有效带动作用，大力推进城市更新和乡村振兴，保持重要领域投资快速增长势头，全市固定资产投资达到8800亿元左右，以优质示范项目激发社会投资活力，巩固和拓展经济整体好转势头。
做好厉行节约，需形成社会合力，共同探索。消费者可以在出席公共场合时自带水杯，也要牢记自己是“半瓶水”的责任主体，没喝完要带走；生产企业应增加小瓶水生产线，同时可尝试在供应公共场所的产品包装上增加环保消费提示；经营企业可考虑提供取用直饮水服务，在会场等处明显张贴“珍惜每一滴水”等宣传标语，提醒用水者节约；有关部门在相关标准上仍需继续落实推进，部分标准或可从推荐性标准转为强制性标准......让“光瓶行动”不止局限于某一个主体、某一座城市，而是在全社会范围内开展，形成厉行节约的蔚然之风。
五是下足绣花功夫精细治理城市，全力以赴构建国际一流的和谐宜居之都。突出精治共治法治，加快建立一整套与精细化治理相适应的体制机制，更加注重从细节入手，解决好交通拥堵、环境污染等一个个具体问题，不断改善人居环境。持续抓好“接诉即办”改革，深化主动治理、未诉先办，以更多小切口改革破解高频民生问题。紧扣“七有”要求和市民“五性”需求，着力增加教育、医疗、养老、托幼等领域的高质量公共服务供给，切实把发展成果转化为生活品质。以“时时放心不下”的责任感坚决维护首都安全稳定，抓实抓细新阶段疫情防控各项工作，以扎扎实实的工作成效不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。